兵器工业集团各单位扎实推动主题教育有力有序有效开展丨主题教育进行时⑩ |
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在全党深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,是党中央为全面贯彻党的二十大精神、动员全党同志为完成党的中心任务而团结奋斗所作的重大部署,是深入推进新时代党的建设新的伟大工程的重大部署。 学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会议召开以来,兵器工业集团各级党组织认真学习领会习近平总书记重要讲话精神和党中央部署,牢牢把握一个总要求、一个根本任务、五个具体目标、解决六个方面突出问题和五项具体工作安排,扎实有序推进相关工作,确保主题教育落实落细见实效。 北方公司 北方公司党委把开展主题教育作为一项重大政治任务,聚焦认真开展理论学习,大兴调查研究,破难题促发展,深刻检视问题,严肃整改落实,进一步梳理、学习、贯彻习近平总书记有关重要讲话和指示批示精神,把主题教育与党性锤炼、加强党的建设、完成公司年度工作目标任务紧密结合。把握总体要求、围绕根本任务、紧盯具体目标、贯通重点措施,切实把主题教育的成效转化为攻坚克难、干事创业的强大动力,转化为推动公司高质量发展的具体举措、实际成效,为加快建设具有全球竞争力的世界一流跨国公司提供坚强保障。 导航集团 导航集团党委认真设计主题教育“施工图”,突出抓好“真学真懂”关键环节,围绕“高质量发展”这一主题,第一时间周密细致安排专题读书班,制定了“9+2+2+1”的包含9次集体学习全面学、2次重要章节加深学、2次思考交流研讨学和1次观看视频讲授学的学习计划,配备学习材料,各基层党组织深入联系入党积极分子和非党员群众,以“三会一课”、主题党日为载体读原著、学原文、悟原理,确保此次主题教育纵到底、横到边、全覆盖、不漏一人。 微电子院 微电子院党委牢牢把握一个总要求、一个根本任务、五个具体目标、六个方面突出问题和五项具体工作安排,把主题教育作为进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的生动实践,将开展主题教育融入中心工作,注重学用结合,坚持用工作成效检验学习成果。以集团公司“1+5”战略为指引,聚焦推动硅基微纳制造“3+1+1”产业发展规划落地,充分发挥MEMS技术优势,加强战略谋划和技术攻关,启动“春苗计划”,选聘“育婴师”,细化“两年大变样,五年上台阶”发展目标的具体路径,推进微电子产业做强做优做大。 中兵投资 中兵投资党委着力在“全”字、“深”字、“活”字上下功夫,将主题教育同抓好公司各项工作任务结合起来,把握工作重点、周密部署推进、加强成果运用,发现问题解决问题,进一步高质量抓好改革发展,要形成“改革发展项目清单”和“为职工群众办实事清单”等“两个清单”,推动主题教育成效向工作实效转化,引导干部职工真学真信真用,不断提高服务水平和能力,更好发挥资本运作、股权投资和金融服务平台作用,推动党的二十大精神和集团公司“1+5”战略在公司落地见效。 哈一机集团 哈一机集团党委聚焦影响和制约公司高质量发展的突出问题、改革发展稳定面临的深层次问题、职工反映强烈的急难愁盼问题,大兴调查研究,提出破解之策,把调研成果转化为破解公司经营发展难题和堵点问题的具体举措,坚持将目标导向和问题导向相结合,以具体目标为牵引,以解决问题为抓手,在制定措施、推动落实的过程中自觉对标对表,有的放矢、精准发力,切实把主题教育成果转化为推动落实集团公司“1+5”战略、坚决打赢“四大攻坚战”、着力夯实安全质量两大基石、加快建设一流“专精特新”企业的生动实践。 北重集团 北重集团党委牢牢把握“坚持学思用贯通、知信行统一”,把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量,从压实责任、围绕中心、强化督导、营造氛围、改进作风五个方面抓落实,精心组织,扎实有力开展主题教育,把主题教育与扎实抓好改革发展和党的建设各项工作相结合,为推动公司全力实现上半年“双过半”、全年“结果好”的目标,实现“十四五”高质量发展目标,打造主业突出、技术领先、数字强企、健康发展的新北重提供坚强保障。 北方车辆集团 北方车辆集团党委按照“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,对开展主题教育进行动员部署,成立主题教育组织机构,编审主题教育工作实施方案,对高质量开展主题教育提出具体要求,强调要进一步提高政治站位,有序有力开展主题教育,加强党的创新理论武装,以集团公司“1+5”发展战略为统领,深入推进“两调一转”,持续开展“1+1”全员专题劳动竞赛,拓市场、抢订单,强产业、促发展,进一步履行强军首责,推动公司高质量发展,为集团公司建设成为具有全球竞争力的世界一流集团公司担当作为再立新功。 江麓集团 江麓集团党委牢牢把握主题教育总要求,将采取党委理论学习中心组学习、读书班、“三会一课”、主题党日、主题微党课视频展播等形式,在强思想中铸忠诚;用好“传家之宝”注重调查研究,聚焦科技自主创新、质量安全体系建设等开展调查研究,在察实情中出实招;走好“开局起步”推动转型升级,抓好关键核心技术攻关、打造原创技术策源地和现代产业链“链长”、改造升级传统产业等破解难题,在解难题中促发展;下好“对症药方”狠抓检视整改,紧盯关键领域、薄弱环节和管理上的短板漏洞,深化整治整改成果,在剖思想中抓整改;抓好“建章立制”巩固长效成果,在“改”与“立”中见实效,在奋力推进公司转型升级发展中展现新担当新作为。 铁马集团 铁马集团党委以“学”牵引,统一思想认识,以“快”推进,迅速启动主题教育,深刻把握开展主题教育的重大意义和目标要求,紧密结合企业发展实际,细化任务措施,将主题教育必读书目和选读书目配发到支部、到中层领导人员、到党员,确保学深悟透;开展集中学习、方案制定、机构设置等工作,制定主题教育工作清单、读书班学习研讨计划、调查研究计划,以体系化思维推进各项工作;紧紧围绕集团公司“1+5”战略和公司“2331”目标,体系化推进“六大工程”,确保主题教育高位起步、扎实推进。 武重集团 武重集团党委第一时间成立主题教育领导小组和工作机构,研究制定主题教育实施方案,准确把握主题教育的总要求、根本任务、具体目标,把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来,把开展主题教育同贯彻落实党的二十大精神、党中央重大决策部署结合起来,与推动中心工作、扎实抓好改革发展和党的建设各项重点工作结合起来,加强组织领导,切实做到任务上身、责任上肩、工作上心、措施上手,不断把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想引向深入,强化领导、周密部署,确保主题教育扎实有力开展。 标准所 标准所党委迅速编制《标准所党委主题教育理论学习工作实施计划》,将中层领导人员、青马工程学员一并纳入,带领“关键少数”共同学习,不断用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心聚魂。梳理形成习近平总书记对安全生产、质量工作的重要指示批示精神汇编,为结合主责主业做好调查研究夯实基础。动员部署会后,迅速组织领导班子成员酝酿提出调研方向,将调查研究与党中央要求、与落实集团公司“1+5”发展战略、与推动解决制约标准所发展的七个结构性矛盾和问题相结合,确保专题调研取得实效。 来源/北方公司、导航集团、微电子院、中兵投资、哈一机集团、北重集团、北方车辆集团、江麓集团、铁马集团、武重集团、标准所 |
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